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快递大佬”顺丰低调入莞搞零售 注册8家便利店2012年3月7日 星期三

作者:admin 来源:未知 日期:2012-3-7 21:25:39 人气: 标签:顺丰快递
导读:顺丰“快递+零售”模式是否可盈利?分析对于顺丰开店,上好便利店副总经理梁远卫早于去年顺丰挂牌时就已关注。“那个店面,开过美宜佳,开过天福,还有个两元店开了一

  顺丰“快递+零售”模式是否可盈利?

  分析

  对于顺丰开店,上好便利店副总经理梁远卫早于去年顺丰挂牌时就已关注。“那个店面,开过美宜佳,开过天福,还有个两元店开了一年,赚眼球不赚腰包。”梁远卫对顺丰南城店的未来盈利深表质疑。

  快递大佬”顺丰低调入莞搞零售 注册8家便利店2012年3月7日 星期三,不过,顺丰公关负责人陈欢表示,顺丰定位主要还是以提供寄件服务为主,兼营便利店业务。顺丰标榜的是提供“便捷灵活的快递服务”,开店选在人口密集,能覆盖到周围一公里以内的居民区。

  无论是快递叠加零售,还是零售叠加快递,都需要将信息流、资金流、物流三者有效链接。无疑,国际快递摆脱其他便利店“分成”束缚,自己开店也能使这种链接更趋有效。

  在东莞,顺丰有100多个营业点,现有员工5000多人,按照深圳模式,每个分部都在其覆盖的辖区重新选址,开设便利店,东莞便利店数或将达到100个。

  但新的问题又出现了,虽说顺丰有强大的仓储配送能力,“但物流行业与零售行业的仓库周转有很大区别,首先体现在拆零配送上。”梁远卫解释,快递服务,小面包车,甚至骑自行车就能搞定,但零售物流沈阳国际快递,要配送10个店以上,必须要大货车才行;另外,顺丰人力虽多,但零售人才却相当匮乏。

  顺丰快递这就意味着,顺丰潜入零售行业时,优势不明,劣势仍在。

  业内声音

  中国连锁经营协会秘书长裴亮:不看好。如今便利店的运行成本偏高,顺丰把零售终端看得过于简单。

  中投顾问快递业高级研究员高博轩:多元化业务拓展已经成为快递行业一种趋势。便利店的经营利润率和轻资产运作模式符合快递行业的资本承受力。从零售行业的发展趋势来看,便利店能在未来的消费井喷时期获得许多机会。

  上好便利店副总经理梁远卫:顺丰模式还需要时间去检验,前期至少需要有3-5年的战略亏损的预算,门店租金和人力成本不断攀升,如果不能忍受长时间的亏损,就无法持续,自营门店更是这样。

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